01 FAMILY CONTEXT
家庭背景
創辦人準備逐步退居第二線，子女有人在公司任職，也有人選擇不同職涯。父母希望公平，又擔心股權平均分配後影響經營。
02 CORE ISSUE
核心問題
所有權、經營權與家庭情感被混在一起。若只用平均持股代表公平，可能造成決策僵局；若只照顧接班者，又可能讓未任職的家人感到被排除。
03 PLANNING ORDER
規劃思路
先釐清誰負責經營、誰享有經濟利益、重大決策如何表決，再討論股權、董事席次、遺囑、保險與家族會議制度，並由律師、會計師協作檢視公司治理與稅務影響。
本案例經匿名化或依常見情境整合改寫，僅供教育與觀念說明，不代表特定客戶、保證成果或個別法律、稅務及投資建議。實際安排應由合格專業人員依個案確認。